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電化公司召開一屆七次職代會暨2018年工作會、安全工作會
作者:賀苗 | 瀏覽次數:

 

1月22日下午,電化公司召開一屆七次職代會暨2019年工作會、安全工作會。公司職工代表、班值長以上人員及獲獎的先進代表共計200余人參加了會議。產業公司黨委書記、董事長田玉民參加會議并作重要講話。

在莊嚴的《國歌》中,大會正式拉開了帷幕。

會上,該公司副總經理張德亮首先作了題為《實干引領轉觀念 上下同欲抓增效 奮力譜寫神木電化高質量發展新篇章》的工作報告。報告指出,2018年是公司全面擺脫困境的關鍵之年,一年來,全體電化人不忘初心,砥礪前行,以“達產達效、降本增效、扭虧脫困”為工作著力點,有效破解工作中遇到的各種難題,科學組織安全環保、生產經營管理工作,各項工作任務取得了較大進步。2018年,公司全年累計發電14.5億度,比去年同期增加0.5億度,新村供熱264萬吉焦,比去年同期增加23.36萬吉焦,發電量、供熱量指標創造了投產以來的最高紀錄;受原材料供應等原因,電石生產38.92萬噸,完成了全年計劃產量的92.67%。

報告同時分析了公司當前面臨的問題,明確了2019年整體工作思路和主要目標任務,并從夯實精細化管理,持續提升企業管控水平;強化生產管理,實現降本增效;強化安全環保工作,防范各類事故風險;強化創新驅動,人才強企,實現轉型升級;加強企業文化建設,實現和諧新突破五個方面重點安排部署了工作。

該公司黨委書記、董事長辛文輝講話指出,這次會議,全面系統地總結了2018年的工作,客觀分析了我們面臨的形勢,提出了2019年工作的總體思路、目標任務和主要措施,客觀詳實,分析到位,可操作性強。針對2019 年工作,他提出四點意見:一是認清形勢,堅定信心;二是增強執行力,轉變工作作風,強化隊伍建設;三是創新引領發展,要在創新思維上求思變,在創新管理上求突破,在技術創新上求效益;四是以黨建引領高質量發展,以實干落實高質量發展,用紀律保障高質量發展。

他強調,當前公司正處在扭虧脫困,生去存亡的緊要關頭,形勢嚴峻,容不得觀望等待,我們必須徹底轉變觀念,始終保持知難而上的勇氣、攻堅克難的銳氣、干事創業的志氣,凝心聚力,實干擔當,為公司圓滿完成扭虧為盈目標,順利實現高質量發展做出新的、更大的貢獻。

會議還聽取了《2018年安全工作報告》,聽取并審議了《2018年財務決算及2019年財務預算(草案)情況的報告》、《一屆六次職代會提案落實和一屆七次職代會提案征集情況的報告》、《2018年業務招待費使用情況的報告》。全體與會職工代表民主評議了領導班子及班子成員,該公司董事長、總經理辛文輝與各部室負責人簽訂了安全生產責任狀、與生產相關部門簽訂了KSF創效目標責任書。同時,表彰了2018年度先進集體、先進班組、先進個人,為了感謝他們對公司做出的貢獻,大會還邀請了部分獲獎同志的家屬代表上臺與獲獎職工共同分享這一份榮譽。

產業公司黨委書記、董事長田玉民作了重要講話,他指出:2018年是電化公司非常艱難的一年,2019年要認清形勢,堅決打贏“扭虧脫困”攻堅戰。怎樣扭虧脫困,他給出了三點意見:一是瞄準“安穩長滿優”,責任到人,措施到位,考核跟上,確保先達產,后提質增效;二是要有精氣神,要敢于創一流,樹立勇氣,把對標工作真正抓起來;三是創新真實落地,要有“為我所用就是創新”的意識。

他希望公司領導班子在新的一年開拓新征程,創出新業績,帶出新風氣,打好公司未來發展基礎;希望中層和骨干隊伍要大力倡導和踐行實干文化,干出讓大家服氣的業績;希望公司要堅持“一切為了員工、一切相信員工、一切依靠員工”的宗旨,讓員工共享企業改革發展成果。

大會在《咱們工人有力量》中勝利圓滿閉幕。(賀苗)

 

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